Software Einführung im Mittelstand: Sie kennen jeden Schritt, bevor er beginnt

Sieben Schritte vom ersten Gespräch bis zum laufenden Betrieb. Mit Zeitrahmen, Ihrem eigenen Aufwand und denselben Ansprechpartnern von Anfang bis Ende.

Online, 30 Minuten, ohne Installation. Danach entscheiden Sie, ob es weitergeht.

  1. 1Kennen­lernen30 Min. online
  2. 2Kickoffmeist bis 2 Std.
  3. 3Workshopje nach Umfang
  4. 4Schulungonline oder vor Ort
  5. 5Start im Alltagnach 1 bis 6 Wochen
  6. 6Weitere Vorgängenach Ihrer Freigabe
  7. 7Ihre Ansprech­partnerauch nach dem Start

Die letzte Einführung dauerte länger als im Angebot stand

Das Angebot war klar, der Zeitplan auch. Dann kamen die Datenmigration, die Sonderfälle und ein Team, das nebenbei noch das Tagesgeschäft stemmen musste. Aus drei Monaten wurden neun, aus dem Budget eine Nachtragsliste.

Viele Geschäftsführer kennen das. Deshalb steht auf dieser Seite kein Versprechen, sondern der Ablauf. So können Sie selbst prüfen, ob er zu Ihrem Betrieb passt.

Ihr ERP bleibt, deshalb entfällt die große Datenmigration

humbee ersetzt Ihr ERP nicht. Stammdaten, Buchhaltung und Warenwirtschaft bleiben, wo sie sind. humbee legt sich darüber und bündelt alles, was zu einem Vorgang gehört: E-Mails, Dokumente, Aufgaben und Absprachen.

Der aufwendigste Teil klassischer Einführungen, die Übernahme aller Altdaten in ein neues System, fällt damit weg. So geht es von Anfang an um Ihre Abläufe statt um Datenumzüge.

humbee

VorgangAuftrag Zollstock & Söhne
  • E-MailAnfrage vom Kunden
  • DokumentAngebot.pdf
  • AufgabeMontage planen
  • AbspracheRückruf vereinbart

Ihr ERP

  • Stammdaten
  • Buchhaltung
  • Waren­wirtschaft
Ihr ERP mit Stammdaten, Buchhaltung und Warenwirtschaft bleibt. Darüber bündelt humbee im Vorgang E-Mails, Dokumente, Aufgaben und Absprachen.

Software Einführung in sieben Schritten, vom Erstgespräch bis zum Alltag

Jeder Schritt hat ein Ergebnis, eine Dauer und einen Namen auf beiden Seiten. So wissen Sie vorher, was bis wann passiert und wer dafür zuständig ist.

Tipp: Am schnellsten kommen Sie voran, wenn Sie schon wissen, wie Ihre Prozesse aufgebaut sein sollen und was Sie dafür brauchen. Ihr Consultant unterstützt Sie dabei, diese Prozesse umzusetzen, und zeigt Ihnen, wie sie sich in humbee abbilden lassen.

  1. Kennenlernen, 30 Minuten online, danach nach Bedarf

    Erstgespräch online, 30 Min. Folgetermine online oder vor Ort

    Im ersten Termin, meist 30 Minuten und online, schildern Sie, wo es heute hakt. Sie sehen humbee an einem Ablauf aus Ihrer Branche, ohne Installation.

    Danach folgen so viele Termine, wie Sie brauchen, online oder bei Ihnen vor Ort. Ihre Länge richtet sich nach Ihren Fragen, nicht nach einem festen Schema. Bringen Sie gern Ihre eigenen Unterlagen mit und die Kollegen, die später damit arbeiten. So entscheiden Sie mit Ihrem eigenen Ablauf vor Augen statt anhand einer Musterdemo.

    • Dauer: Erstgespräch meist 30 Minuten, Folgetermine so lang, wie Sie sie brauchen
    • Bei Ihnen: Geschäftsführung oder Prozessverantwortliche
    • Bei humbee: Ihr erster Ansprechpartner [offen: Rolle]
    • Ergebnis: ein Angebot mit festem Umfang und Stundenbudget
  2. Kickoff, Zeitplan, Rollen und Budget stehen fest

    Zum Kickoff kommt Ihr Consultant dazu. Gemeinsam legen Sie Start und Ende, das Stundenbudget und die Rollen auf beiden Seiten fest. So weiß jeder vor dem ersten Klick, was bis wann passiert.

    • Dauer: individuell, meist höchstens 2 Stunden
    • Bei Ihnen: definierte feste Ansprechpartner
    • Bei humbee: erster Ansprechpartner und Consultant
    • Ergebnis: ein Projektplan mit geplantem Start und Ende
  3. Workshop, Ihre Vorgänge bekommen ihre Form

    Im Workshop nehmen Sie mit Ihrem Consultant Ihre Prozesse auf, etwa den Rechnungseingang oder die Auftragsabwicklung. Welche Angaben gehören hinein, welche Dokumente, wer gibt frei. Danach richtet Ihr Consultant die Vorgänge ein und bindet, wo vereinbart, Ihr ERP an. So startet humbee mit Abläufen, die Ihr Team schon kennt.

    • Dauer: individuell, je nach Umfang
    • Bei Ihnen: die Menschen, die den Prozess heute bearbeiten
    • Ergebnis: eingerichtete Vorgänge mit Ihren Feldern und Freigaben

    Nach der ersten Projektwoche stehen in der Regel schon ein großer Teil Ihrer Vorgänge sowie erste Dashboards und Workflows.

  4. Schulung, jede Rolle lernt, was sie braucht

    Anwender lernen ihre Vorgänge, Administratoren zusätzlich Einstellungen und Rechte. Wie lange die Schulung dauert, richtet sich nach den Prozessen, die bei Ihnen eingeführt wurden. Die Schulung findet online oder bei Ihnen vor Ort statt, ganz nach Bedarf. So lernt niemand Funktionen, die er nie braucht.

    • Dauer: individuell, abgestimmt auf die bei Ihnen eingeführten Prozesse
    • Dazu: humbee Q&A-Session für jeden Anwender, vor und nach dem Onboarding
    • Ergebnis: Ihr Team arbeitet selbstständig in seinen Vorgängen
  5. Start, Ihre Vorgänge laufen im Alltag

    Ab jetzt arbeitet Ihr Team im Tagesgeschäft mit den eingerichteten Vorgängen. Fragen aus den ersten Wochen klärt Ihr Consultant direkt.

    • Typisch bis hierher: 1 bis 6 Wochen ab Kickoff
  6. Weitere Vorgänge, Sie erweitern, was sich bewährt

    Laufen die ersten Vorgänge, kommen weitere dazu: Vertragsmanagement, Fuhrpark, Anfragen. Oft startet eine Abteilung, weitere folgen, bis humbee im ganzen Unternehmen läuft. Jeder neue Prozess wird vorab geschätzt und erst nach Ihrer Freigabe umgesetzt. So wächst humbee mit Ihrem Betrieb, ohne dass Kosten unbemerkt mitwachsen.

  7. Ansprechpartner, dieselben Gesichter auch nach dem Start

    Ihr erster Ansprechpartner und Ihr Consultant bleiben auch nach der Einführung für Sie da. Haben Sie eine Frage, sprechen Sie mit Menschen, die Ihr Projekt von Anfang an kennen. So erklären Sie Ihren Betrieb nie zweimal. Für Fragen aus dem Alltag steht jedem Anwender zusätzlich die humbee Q&A-Session offen.

Was schnell geht und was Zeit braucht

Geht schnell

  • Prozesse, die Sie schon klar vor Augen haben
  • Ein großer Teil Ihrer individuellen Vorgänge, erste Dashboards und Workflows: in der Regel schon in der ersten Projektwoche
  • Zugänge und Grundeinrichtung
  • Vorgänge nach Vorlage, solange Ihr Ablauf dem Standard nahekommt
  • Anbindung an Systeme mit fertiger Schnittstelle, etwa DATEV, Lexware Office oder sage

Braucht Zeit

  • Sonderfälle und Freigabewege, die heute nur im Kopf einzelner Kollegen stehen
  • Die Übernahme alter Dokumente, falls Sie sie wünschen
  • Schnittstellen zu Systemen ohne fertigen Anschluss
  • Termine Ihres Teams neben dem Tagesgeschäft

Diese Punkte kommen im Kickoff auf den Tisch, nicht erst im dritten Monat.
So plant Ihr Consultant die Zeit dort ein, wo sie gebraucht wird.

Ihr Aufwand: wer bei Ihnen mitarbeitet und wie lange

Die meisten Einführungen geraten nicht wegen der Software ins Stocken, sondern weil im Team die Zeit fehlt.
Deshalb steht Ihr Aufwand hier vorab.

SchrittWer bei IhnenIhr Zeitaufwand
1 KennenlernenGeschäftsführung, Prozessverantwortliche30 Minuten Erstgespräch, Folgetermine nach Bedarf
2 Kickoffdefinierte feste Ansprechpartnermeist höchstens 2 Stunden
3 WorkshopMitarbeitende aus dem Prozessje nach Umfang
4 Schulungalle künftigen Anwenderabgestimmt auf Ihre eingeführten Prozesse
5 StartTeam im Tagesgeschäftkeine Extrazeit
6 Weitere Vorgängeje nach Prozesswird vorab geschätzt

Kosten der Software Einführung:
Budget vorab, Nachträge nur nach Freigabe

Im Angebot steht ein festes Stundenbudget für Kickoff, Workshop, Einrichtung und Schulung. Brauchen Sie darüber hinaus Unterstützung, etwa für weitere Prozesse, erhalten Sie vorher eine Schätzung. Umgesetzt wird erst nach Ihrer Freigabe, zum festen Stundensatz von [offen: Betrag].

Viele Kunden erweitern im ersten Jahr. Oft startet zunächst eine Abteilung, später wird humbee im ganzen Unternehmen eingeführt. Das ist so gedacht: Sie beginnen mit Ihren wichtigsten Prozessen und bauen aus, was sich bewährt hat.

Den Stundenbedarf für jeden neuen Schritt sprechen wir vorher klar mit Ihnen ab. So wissen Sie, was auf Sie zukommt, bevor die Arbeit beginnt.

Zwei Ansprechpartner begleiten Sie,
auch lange nach dem Start

Zwei Menschen kennen Ihr Projekt vom ersten Tag an: Ihr erster Ansprechpartner kümmert sich um Vertrag und Umfang, Ihr Consultant um die fachliche Umsetzung.
Beide bleiben nach dem Start für Sie erreichbar.

Ihre ersten Ansprechparner

Burghardt Garske - Geschäftsführer bei humbee

Burghardt Garske

Geschäftsführer & Gründer

Versteht, was Menschen bewegt, und gestaltet humbee so, dass Teams produktiver und User zufriedener werden.

Gavin Garske Consultatnt bei humbee solutions gmbh

Gavin Garske

Geschäftsführer

Denkt Digitalisierung neu, schafft klare Strukturen und richtet das Unternehmen konsequent auf Zukunftsfähigkeit aus

Ihre Consultants

Philipp Heidemann - Consultant bei humbee solutions gmbh

Philipp Heidemann

Consultant

Taucht tief in Prozesse ein, hört genau hin und macht mit seinem Know-how auch die komplexesten Themen einfach.

Niklas Schmidt Consultant

Niklas Schmidt

Consultant

Mit Entwickler-DNA und beratendem Blick übersetzt er auch die komplexesten Anforderungen in pragmatische Lösungen

Kundenstimme: It's for Kids: Von der Spende bis zur Spendenquittung

Smarte Prozesse für eine effektive Organisation auch in Stiftungen

Zahlungseingangsüberwachung
Abwicklung von Spendenquittungen
Koordination der Repräsentanten
Reduktion der Papierarbeit
Kürzere Absprache zwischen den Mitarbeitern
Schlankere Prozesse, führen zu mehr Produktivität
Stefan Hundrup Maschinenvermieter

ERP, Fibu-System und Disposition alles Zentral gesteuert in humbee

Stefan Hundrup hat sich gemeinsam mit humbee seine eigene Branchenlösung geschaffen die er gemeinsam mit humbee für die Vermietbranche zur Verfügung stellt. Welche Herausforderungen dies mitgebracht hat, findet man in unserem Case heraus.

Success Story Blidimax

Kunden nach Messen schneller bearbeiten

Von der Einführung von humbee konnte die Blickdicht Manufaktur aus Neuss besonders nach dem Messegeschäft profitieren und dank humbee die Produktionszyklen wesentlich verkürzen.

hartmann Medical Success Story

40 % mehr Zeit für die Pflegevermittlung

Papierlose Akten, automatisierte Zuordnung und reibungslose Kommunikation: Die Hartmann Medical GmbH hat ihre Verwaltung radikal modernisiert. In unserer aktuellen Success Story erfahren Sie, wie der Spezialist für Personallösungen im Gesundheitswesen humbee nutzt, um Fehler zu minimieren und die Produktivität massiv zu steigern. Ein Muss für alle Unternehmen, die ihre Zusammenarbeit auf das nächste Level heben wollen.

Antworten auf die Fragen, die vor dem Start offen bleiben

Die Gelegenheit humbee kennenzu­lernen

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Testen Sie humbee 30 Tage kostenlos – ohne Verpflichtung, ohne automatische Verlängerung. Auf Wunsch begleiten wir Sie virtuell bei Ihren ersten Schritten in humbee oder Sie starten direkt selbst durch. Sie möchten direkt mit einem Experten sprechen? Dann buchen Sie einfach ein kostenloses Beratungsgespräch.

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